TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DO AMAPÁ
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Análise de Riscos
1. SOLUÇÃO
Contratação de serviço de filmagem, monitoramento, produção, material de gravação de mídia digital e de transmissão ao vivo pelo canal deste Regional no YouTube do Teste de Integridade das Urnas Eletrônicas, a serem utilizados nas Eleições Gerais 2022, no 1º e 2º turnos, se houver.
2. DEFINIÇÕES
Segundo o dicionário —ouaiss, risco é a “probabilidade de insucesso, de malogro de determinada coisa, em função de acontecimento eventual, incerto, cuja ocorrência não depende exclusivamente da vontade dos interessados.", ou ainda, pelo Moderno Dicionário da Língua Portuguesa,"possibilidade de perigo, incerto, mas previsível, que ameaça de dano a pessoa ou a coisa.”. São 3(três) os componentes básicos do risco: um determinado evento, a probabilidade de ocorrência do evento, e o impacto decorrente do evento.
A Análise de Riscos procura identificar, estimar, avaliar, monitorar e administrar esses eventos que representam riscos e as vulnerabilidades dos recursos de informação de uma organização ou de um determinado projeto e definir ações para seu controle ou minimização do impacto.
Uma vez identificado um risco, estima-se a probabilidade de sua ocorrência e o seu impacto na organização ou no projeto, para o cálculo da classificação do risco e assim poder priorizar os riscos em função do seu potencial de influência e recomendar a melhor estratégia para tratamento de cada risco identificado.
3. ANÁLISE DOS RISCOS EXISTENTES
3.1. RISCOS DO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO E GESTÃO CONTRATUAL
01 |
RISCO: |
Não aprovação dos artefatos do Planejamento da Contratação |
||||
PROBABILIDADE: |
Baixa |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Médio |
1 |
Atraso no processo de contratação |
|||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Reuniões com autoridades superiores para conscientização e aprovação dos artefatos. |
Comissão de votação paralela |
||||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Convocação de reunião extraordinária da equipe de planejamento para realização dos ajustes necessários para encaminhamento do processo. |
Comissão de votação paralela |
02 |
RISCO: |
Demora na conclusão do processo licitatório em face de impugnações ou recursos. |
||||
PROBABILIDADE: |
Baixa |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Médio |
1 |
Atraso no processo de contratação |
|||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Elaboração do planejamento da contratação considerando soluções similares em outros órgãos. |
Comissão de votação paralela |
||||
2 |
Definição dos critérios com respaldo na jurisprudência dos órgãos de controle. |
Secretaria de Administração e Orçamento |
||||
3 |
Verificação do teor de impugnações e recursos em contrações similares. |
Secretaria de Administração e Orçamento |
||||
4 |
Estrita observância às recomendações da área jurídica do Instituto. |
Secretaria de Administração e Orçamento |
||||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Acompanhamento com o auxílio da área jurídica para resposta as impugnações e recursos. |
Secretaria de Administração e Orçamento e Diretoria Geral |
03 |
RISCO: |
Falta de pagamento pela contratada dos tributos e impostos definidos |
||||
PROBABILIDADE: |
Baixa |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Alto |
1 |
Atraso no processo de contratação |
|||
|
2 |
Inexecução dos serviços. |
||||
3 |
Comprometimento dos serviços prestados pelo TRE-AP dada a falta de suporte ao ambiente tecnológico. |
|||||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
] |
Acompanhar a execução do contrato e cobrar mensalmente comprovação da regularidade. |
Fiscal administrativo |
||||
2 |
Manter atualizados os artefatos do planejamento da contratação. |
Fiscal administrativo |
||||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
||||
|
Promover novo planejamento da contratação e seleção de fornecedor com base nos artefatos mantidos. |
Fiscal administrativo |
04 |
RISCO: |
Rescisão do contrato |
||||
PROBABILIDADE: |
Baixa |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Alto |
1 |
Não execução dos serviços de Filmagem. |
|||
|
2 |
Comprometimento da auditoria no dia das eleições gerais de 2022. |
||||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Acompanhar a execução do contrato. Realização de planejamento da contratação a cada renovação contratual. |
Fiscal administrativo |
|
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
1 |
Efetuar novo processo de contratação, utilizando os artefatos de planejamento produzidos, com as atua1izaçõe.s baseadas na experiência adquirida no processo de gestão. |
Comissão de votação paralela |
Tabela 1: Riscos do Processo de Contratação e Gestão Contratual.
3.2. RISCOS DA SOLUÇÃO DE FILMAGEM
05 |
RISCO: |
Descumprimento de cláusulas contratuais pela Contratada |
||||
PROBABILIDADE: |
Média |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Médio |
1 |
Não entrega dos serviços. |
|||
|
2 |
Atraso na entrega dos serviços. |
||||
3 |
Entrega com qualidade inferior à exigida. |
|||||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Definição de níveis de serviços adequados. |
Comissão de votação paralela |
||||
2 |
Acompanhamento e verificação de qualidade do serviço prestado. |
Comissão de votação paralela |
||||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Incentivo à solução do desvio de qualidade por meio de aplicação de glosas e, caso haja prejuízo maior previsto nos níveis de serviço, aplicação das sanções cabíveis, de forma a coibir a reincidência. |
Comissão de votação paralela |
06 |
RISCO: |
Profissionais com qualidade técnica baixa |
||||
PROBABILIDADE: |
Média |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Médio |
1 |
Serviços com qualidade inferior à exigida. |
|||
|
2 |
Atrasos nas entregas dos serviços solicitados. |
||||
3 |
Não prestação do serviço ou prestação do serviço com baixa qualidade. |
|||||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Exigir documentação de qualificação profissional exigida em edital |
Comissão de votação paralela |
||||
2 |
Acompanhamento e verificação de qualidade do serviço prestado. |
Comissão de votação paralela |
||||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Notificar a Contratada para substituição imediata dos profissionais que apresentarem deficiência técnica |
Comissão de votação paralela |
||||
2 |
Primar apenas pela demanda de atividades críticas, que envolvam disponibilidade do ambiente tecnológico, utilizando corpo de funcionários do quadro efetivo do TRE-AP. |
Comissão de votação paralela |
07 |
RISCO: |
Não cumprimento dos níveis mínimos de serviço |
||||
PROBABILIDADE: |
Baixa |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Médio |
1 |
Inexecução parcial dos serviços. |
|||
|
2 |
Comprometimento na qualidade dos serviços prestados pela contratada. |
||||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Acompanhar a execução do contrato. |
Comissão de votação paralela |
||||
2 |
Notificação da iminência do não alcance do nível mínimo de qualidade do serviço. |
Comissão de votação paralela |
||||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Incentivo à solução do desvio de qualidade por meio de aplicação de glosas e, caso haja prejuízo maior previsto nos níveis de serviço, aplicação das sanções cabíveis, de forma a coibir a reincidência. |
Comissão de votação paralela |
08 |
RISCO: |
Ausência de controles de segurança |
||||
PROBABILIDADE: |
Média |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Alto |
1 |
Falta de esclarecimento para os terceirizados das suas responsabilidades contratuais. |
|||
|
2 |
Vulnerabilidade devido exposição de informações sem restrições |
||||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Apresentar aos profissionais contratados as políticas de segurança da informação, gestão de ativos e outros normativos de segurança internos do TRE-AP |
Comissão de votação paralela |
||||
2 |
Manter atualizado e divulgado os normativos de segurança do TRE-AP |
Comissão de votação paralela |
||||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Notificar de imediato o profissional e a Contratada, quando identificado qualquer ação que torne vulnerável a exposição de informações que possam trazer prejuízos ao TRE-AP. |
Comissão de votação paralela |
09 |
RISCO: |
Custos do contrato e aditivos maior que o estimado |
||||
PROBABILIDADE: |
Baixa |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
|||
IMPACTO: |
Médio |
1 |
Impossibilidade da realização de todas as atividades de suporte a infraestrutura de TI |
|||
|
2 |
Aumento significativo do volume de gastos em relação aos valores estimados inicialmente |
||||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
||||
1 |
Acompanhar a execução orçamentária do contrato. |
Comissão de votação paralela |
||||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
|
1 |
Corte de recursos humanos, por parte da prestadora de serviço |
Comissão de votação paralela |
2 |
Perdurando-se a insuficiência, deve-se providenciar aditivo ao contrato relacionado |
Comissão de votação paralela |
|
3 |
Realização de novo planejamento da contratação suporte à Filmagem |
Comissão de votação paralela |
Tabela 2: Riscos da solução de Tecnologia da Informação.
4. ANÁLISE QUALITATIVA E QUANTITATIVA DOS RISCOS
Para efeito comparativo entre os riscos atribui-se os seguintes valores numéricas às classificações qualitativas de probabilidade e impacto:
CLASSIFICAÇÃO |
VALOR |
Baixo |
5 |
Médio |
10 |
Alto |
15 |
Tabela 3: Quantificação dos atributos dos riscos.
A análise qualitativa dos riscos consiste na classificação conforme a relação entre a probabilidade e o impacto caso o risco seja materializado, tal classificação direcionará a ações relacionadas aos riscos durante a fase de planejamento e gestão do contrato.
SIGLA |
RISCO |
PROBABILIDADE |
IMPACTO |
CLASSIFICAÇÃO |
R08 |
Ausência de controles de segurança |
10 |
15 |
150 |
R05 |
Descumprimento de cláusulas contratuais pela Contratada |
10 |
10 |
100 |
R06 |
Profissionais com qualidade técnica baixa |
10 |
10 |
100 |
R03 |
Falta de pagamento pela contratada dos tributos e impostos definidos |
5 |
15 |
75 |
R04 |
Rescisão do contrato |
5 |
15 |
75 |
R01 |
Não aprovação dos artefatos do Planejamento da Contratação |
5 |
10 |
50 |
R02 |
Demora na conclusão do processo licitatório em face de impugnações ou recursos. |
5 |
10 |
50 |
R07 |
Não cumprimento dos níveis mínimos de serviço |
5 |
10 |
50 |
R09 |
Custos do contrato e aditivos maior que o estimado |
5 |
10 |
50 |
Tabela 4: Classificação dos Riscos.
Com base na tabela anterior identificou-se que os riscos R08, R05 e R06 apresentam maior grau de comprometimento do sucesso da contratação. Deste modo, durante a fase de planejamento e gestão contratual, os responsáveis deverão realizar estrito acompanhamento dos fatores relacionados aos riscos citados com vistas a evitá-los e/ou mitigá-los.
Documento assinado eletronicamente por ANA BELA BARBOSA DE OLIVEIRA, Membro da Comissão, em 01/08/2022, às 19:13, conforme art. 1º, III, "b", da Lei 11.419/2006. |
Documento assinado eletronicamente por ANA CRISTINA FERREIRA DA PAZ, Membro da Comissão, em 02/08/2022, às 14:06, conforme art. 1º, III, "b", da Lei 11.419/2006. |
A autenticidade do documento pode ser conferida no site http://sei.tre-ap.jus.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0 informando o código verificador 0629360 e o código CRC FCF725F7. |
0002706-53.2022.6.03.8000 | 0629360v17 |