TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DO AMAPÁ
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Análise de Riscos
1. SOLUÇÃO
Necessidade de aquisição de material permanente para atender demanda e eventual substituição na Sede do Tribunal e Cartórios Eleitorais, por se encontrarem grande parte baixados ou em uso prolongado, fora da garantia, e visando viabilidade econômica, bem como adequação aos critérios de iniciativa ecológica para o Tribunal Regional Eleitoral do Amapá, presentes no Plano Logística Sustentável desta Corte, que tem o intuito de reduzir a produção de lixo gerado pelo consumo de água embaladas em garrafas tipo PET de 1,5l, dentre outros.
2. DEFINIÇÕES
São 3 (três) os componentes básicos do risco: um determinado evento, a probabilidade de ocorrência do evento, e o impacto decorrente do evento.
A Análise de Riscos procura identificar, estimar, avaliar, monitorar e administrar esses eventos que representam riscos e vulnerabilidades dos recursos de uma organização ou de um determinado projeto e definir ações para seu controle ou minimização do impacto.
Uma vez identificado o risco, estima-se a probabilidade de sua ocorrência e o seu impacto na organização ou no projeto, para o cálculo da classificação do risco e assim poder priorizar os riscos em função do seu potencial de influência e recomendar a melhor estratégia para tratamento de cada risco identificado.
3. ANÁLISE DOS RISCOS EXISTENTES
3.1 RISCOS DO PROCESSO DE LICITAÇÃO
1 |
RISCO |
Licitação Frustrada. |
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PROBABILIDADE |
Baixa |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
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IMPACTO |
Médio |
1 |
Atraso no processo de contratação |
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ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
|||
1 |
Instruir processo previamente conforme a necessidade. |
Requisitante |
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2 |
Descrever o objeto corretamente a fim de permitir o maior número de interessados possíveis. |
Equipe de planejamento da contratação |
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3 |
Dar ampla publicidade. |
Equipe de planejamento da contratação |
|||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
|||
1 |
Encaminhar com urgência novo pedido de licitação. |
Equipe de planejamento da contratação |
|||
2 |
Em último caso, contratar por emergência. |
Equipe de planejamento da contratação |
3.2 RISCOS DA EXECUÇÃO CONTRATUAL
2 |
RISCO |
A empresa vencedora não entregar os bens no prazo estabelecido. |
|||
PROBABILIDADE |
Média |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
||
IMPACTO |
Médio |
1 |
Não existe material disponível em estoque para atendimento. |
||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
|||
1 |
Definir o prazo de entrega compatível com o objeto e a quantidade solicitada. |
Equipe de planejamento da contratação |
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2 |
Inclusão de cláusulas contratuais que assegurem a entrega do bem, bem como previsão de multas e sanções em casos de inexecução contratual. |
Equipe de planejamento da contratação |
|||
3 |
Acompanhar e exigir os prazos de entrega dos Bens móveis em tempo hábil para adoção de providências. |
Seção de Material e Patrimônio e Fiscalização |
|||
|
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
||
1 |
Notificar e, se for o caso, aplicar sanções e penalidades previstas em contrato, visando o cumprimento das obrigações contratuais pela contratada. |
Seção de Material e Patrimônio e Fiscalização |
|||
2 |
Fazer possíveis remanejamentos, se for necessário. |
Seção de Material e Patrimônio e Fiscalização |
|||
3 |
Entrar em contato com outros fornecedores classificados para agilizar a entrega dos Bens móveis (mobiliário em geral). |
Equipe de planejamento da contratação |
|||
3 |
RISCO |
Entrega do bem em desconformidade com o especificado em edital. |
|||
PROBABILIDADE |
Média |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
||
IMPACTO |
Médio |
1 |
Não existe material disponível em estoque para atendimento. |
||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
|||
1 |
Instruir e gerenciar o processo de aquisição com margem de tempo suficiente para sanar possíveis irregularidades e ajustes. |
Requisitante |
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2 |
Conferência imediata após o recebimento, visando a cobrança também imediata do (s) objeto (s) faltante (s) ou divergentes. |
Seção de Material e Patrimônio e Fiscalização |
|||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
|||
1 |
Notificar e, se for o caso, aplicar sanções e penalidades previstas em contrato, visando o cumprimento das obrigações contratuais pela contratada. |
Seção de Material e Patrimônio e Fiscalização |
|||
2 |
Fazer possíveis remanejamentos se for necessário. |
Seção de Material e Patrimônio e Fiscalização |
|||
4 |
RISCO |
Contratada com pendência na Regularidade Fiscal ou CNDT. |
|||
PROBABILIDADE |
Média |
ID: |
DANO POTENCIAL (CONSEQUÊNCIA DO RISCO) |
||
IMPACTO |
Baixo |
1 |
Pagamento ao fornecedor com pendência na Regularidade Fiscal ou CNDT. |
||
ID |
AÇÃO PREVENTIVA |
RESPONSÁVEL |
|||
1 |
Descrever de forma objetiva e clara as condições da contratação. |
Equipe de planejamento da contratação |
|||
2 |
Solicitar certidão regular antes de cada pagamento a ser realizado. |
Seção de Material e Patrimônio e Fiscalização |
|||
ID |
AÇÃO DE CONTINGÊNCIA |
RESPONSÁVEL |
|||
1 |
Notificar a contratada para fins de regularização da situação, sob pena de aplicação de penalidade administrativa. |
Seção de Material e Patrimônio e Fiscalização |
ANÁLISE QUALITATIVA E QUANTITATIVA DOS RISCOS
Para efeito comparativo entre os riscos, atribui-se os seguintes valores às classificações qualitativas de probabilidades e impacto:
CLASSIFICAÇÃO |
VALOR |
Baixo |
5 |
Médio |
10 |
Alto |
15 |
A análise qualitativa dos riscos consiste na classificação conforme a relação entre a probabilidade e o impacto caso o risco seja materializado. Tal classificação direcionará à ações relacionadas aos riscos durante a fase de planejamento e gestão do contrato.
SIGLA |
RISCO |
PROBABILIDADE |
IMPACTO |
CLASSIFICAÇÃO |
R3.1.1 |
Licitação Frustrada. |
5 |
10 |
50 |
R3.2.2 |
A empresa vencedora não entregar os bens no prazo estabelecido. |
10 |
10 |
100 |
R3.2.3 |
Entrega do bem em desconformidade com o especificado em edital. |
10 |
10 |
100 |
R3.2.4 |
Contratada com pendência na Regularidade Fiscal ou CNDT. |
10 |
5 |
50 |
Com base na tabela identificou-se que os riscos R3.2.2 e R3.2.3 apresentam maior grau de comprometimento do sucesso da contratação. Desse modo, durante a fase de gestão contratual, os responsáveis deverão realizar estrito acompanhamento dos fatores relacionados aos riscos citados com vistas a evitá-los ou mitigá-los.
Documento assinado eletronicamente por JUAREZ DO CARMO BENICIO DIAS, Chefe(a) de Seção, em 09/09/2021, às 14:16, conforme art. 1º, III, "b", da Lei 11.419/2006. |
A autenticidade do documento pode ser conferida no site http://sei.tre-ap.jus.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0 informando o código verificador 0548274 e o código CRC 47561BA9. |
0002150-85.2021.6.03.8000 | 0548274v2 |